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Modelo de Gobernanza Responsable

La estructura de gobierno da adecuada respuesta a las exigencias del modelo de negocio alineado en la estrategia integrada, impulsando la anticipación y gestión de los riesgos que puedan surgir en la coyuntura actual. Asegura el seguimiento del equipo directivo por el Consejo de Administración y el monitoreo de las responsabilidades con los accionistas.

Estructura de Gobierno

La estructura de gobierno da adecuada respuesta a las exigencias del modelo de negocio alineado en la estrategia integrada, impulsando la anticipación y gestión de los riesgos que puedan surgir en la coyuntura actual.

Asegura el seguimiento del equipo directivo por el Consejo de Administración y el monitoreo de las responsabilidades con los accionistas.

El Comité Ejecutivo asume las funciones directivas y el Consejo de Administración las de supervisión (ambos atienden las necesidades de la Junta General de Accionistas, foro mediante el cual se estructura el derecho de participación de los accionistas en el proceso de toma de decisiones).

  • JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS

    Es el máximo órgano social de decisión a través del cual se articula el derecho del accionista a intervenir en la toma de decisiones esenciales, estableciendo los principios de su organización y funcionamiento, así como las normas que rigen su actividad legal y estatutaria

  • CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

    Es el órgano encargado de velar por la búsqueda del interés social, entendido como la consecuencia de un negocio rentable y sostenible a largo plazo. Se encarga de supervisar la estrategia de la compañía, desarrollar las políticas de gobierno corporativo, controlar las instancias de gestión y servir de enlace con los accionistas

  • Comité ejecutivo

    Es el máximo órgano social de decisión a través del cual se articula el derecho del accionista a intervenir en la toma de decisiones esenciales, estableciendo los principios de su organización y funcionamiento, así como las normas que rigen su actividad legal y estatutaria

  • COMISIÓN DE RETRIBUCIONES Y NOMBRAMIETOS

    Es una comisión delegada del Consejo de Administración cuyas principales funciones consisten en proponer al Consejo las retribuciones de los consejeros y de la alta dirección, así como informar de los nombramientos de los consejeros

  • COMISIÓN DE AUDITORÍA Y CUMPLIMIENTO

    Es una comisión delegada del Consejo de Administración que apoya al Consejo en la elaboración periódica de la información regulada, de los controles internos, la supervisión de los sistemas de control, la información y los riesgos financieros y no financieros

Ética y cumplimiento

El sistema de cumplimiento normativo y de prevención de delitos corporativos proporciona a la compañía un marco normativo que identifique los procesos críticos, definiendo los contenidos, roles y mecanismos de control y supervisión.

Objetivos principales:

  • aumentar la transparencia
  • generar valor
  • mejorar la eficiencia económica
  • reforzar la confianza de los inversores

El Sistema de Gobierno Corporativo de Cementos Molins está alineado con los valores de la compañía y promueve la integridad y la ética como señas de identidad. Se estructura en base a los siguientes elementos claves:

  • los Estatutos Sociales
  • la Misión Visión y Valores
  • las políticas corporativas
  • la normativa interna
  • los códigos y procedimientos